1. Réprobation

2. Révolutions

3. Reproduction

4. Résolution

5. Remédiation

  • Des raisons d'espérer
    et des axes d'action
  • Savoir ce que l'on veut
  • Travailler en amont avec
    les donneurs d'ordres
  • Travailler sur place
  • Comprendre pour agir
    et rendre compte
  • Y a-t-il un faisceau d'indices pouvant laisser penser
    que l'on est en face de cas de travail forcé ?
  • Quelles sont les valeurs de l’entreprise donneur d'ordres,
    sont-elles visibles ?
  • Les acheteurs sont-ils évalués sur des indicateurs clairs
    par rapport à ces valeurs ?
    • Comprendre pour agir et rendre compte
    vous pouvez commencer par poser les quelques
    questions suivantes, en fonction des situations :
    Si vous êtes concernés par le problème du
    respect des droits de l'homme au travail,
  • Quelle est la longueur et le niveau de transparence de la chaîne ?
  • Les travailleurs concernés ont-ils les moyens de
    connaître et de faire valoir leurs droits ?
  • Que disent le droit local et le droit international ?
  • Dans quels pays et dans quels secteurs d'activité la
    production est-elle réalisée ? Ces pays et ces secteurs
    présentent-ils des risques particuliers et connus dans le domaine ?