1. Réprobation

2. Révolutions

3. Reproduction

4. Résolution

5. Remédiation

  • Des raisons d'espérer
    et des axes d'action
  • Savoir ce que l'on veut
  • Travailler en amont avec
    les donneurs d'ordres
  • L'audit s'est concentré sur les résultats immédiats et quantifiables,
    et n'a tenu compte ni des intentions de l'entreprise, ni des processus
    qu'elle applique, ni des évolutions en cours.
    • Une analyse par sondage sur la période Octobre
     2013 – mars 2014 montre que la durée totale
    de travail hebdomadaire dépasse 60 heures.
    Des accidents ont eu lieu au cours de l'année passée et
    ils ont été rapportés et consignés, mais aucune mesure
    corrective n'a été apportée pour en éviter la répétition.
  • C’est cette posture qui pousse notamment de nombreuses
    entreprises asiatiques à mettre en place une double comptabilité
    pour conserver leurs marchés en "faisant plaisir" aux auditeurs.
    • L'entreprise devra mettre en place des mesures
    corrective pour éviter la répétition des accidents.
  • Quant à la diminution des heures supplémentaires excessives,
    sans analyse des risques et des causes et notamment de la politique
    de rémunération, demander à l’entreprise de mettre seule en œuvre
    un plan d’action revient à se désintéresser du problème.
    • Le constat est heureusement assorti d'un plan d'actions correctives :
    L'entreprise devra se conformer aux règles pour garantir
    que les heures supplémentaires sont diminuées.